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LE MANAGER ET
SON EQUIPE
-
Gérer son temps,
évaluer ses priorités
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Rechercher les informations
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Repérer les enjeux
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Définir sa stratégie
- Organiser le travail de l’équipe
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Prendre une décision
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Engager les activités
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Définir l’ensemble d’un
projet
- Conduire une réunion productive
-
Exercer le leadership
-
Installer le consensus
dans le groupe
-
Mobiliser ses compétences
relationnelles
- Animer une équipe
-
Exercer le leadership
-
Déléguer
-
Suivre
- Gérer les conflits
-
Mobiliser ses compétences
relationnelles
-
Faire montre
d’adaptabilité
-
Exercer le leadership
- Conduire un entretien de management
-
Rechercher les faits et
les informations
-
Hiérarchiser les faits et
les informations
-
Mobiliser ses compétences
relationnelles
-
Déléguer / Suivre
-
Donner des objectifs
- Intégrer un nouveau collaborateur
-
Exercer le leadership
-
Organiser le travail du
collaborateur
-
Déléguer / Suivre
-
Faire montre
d’adaptabilité
-
Mobiliser ses compétences
relationnelles
LE MANAGER ET
SON ENVIRONNEMENT
- L’environnement
-
De quoi est-il constitué
?
-
Comment influence-t-il le
manger ?
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Quelles sont les
spécificités du management interculturel et comment les utiliser utilement
?
- Le leadership
-
Quels sont les critères
d’effectivité du Manager ?
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Quels sont les styles de
leadership ?
-
Sont-ils tous efficaces
-
Quel est celui ou ceux
qui me caractérise(nt) en propre
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